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        2017年2月6日上午8:30时，在绿地公馆召开“2017年山东碧海全体职工大会”，这是公司全体职工，“统一思想、统一行为、统一结果”的大会，是充满激情，斗志昂扬，团结奋进的大会。

公司董事长厉善红先生两个半小时热情洋溢的精彩报告，获得阵阵掌声，报告从2016年回顾，2017年工作重点，市场分析等若干问题认真回顾了过去，提出了新一年的目标，解答了职工关心的问题，展望了碧海的美好未来。

2016年我们最大的收获不是在销售数据上，而是完成了两个重要的战略性转移，客户结构的变化，产品结构的升级，客户认可度的提高，为2017年打下了很好的基础。

2017年的工作重点归纳为八个方面：一是要进一步提高质量（包含产品质量和服务质量），二是要以“准”、“快”的抓好研发，提升公司核心竞争力；三是管理科学化、标准化、精细化、信息化；四是要建设一支具有职业化、国际化水平的销售队伍和售后服务队伍；五是在开发好客户的同时，深入挖掘老客户，特别是重要客户资源；六是在降成本上下功夫，优化工艺，节能降耗，减少库存，把好采购管关；七是切实做好防火和安全生产工作；八是全面提升公司软实力。

2017年我们要在机遇中看到危机，在危机中把握机遇，保持斗志昂扬的姿态。昂首阔步，为全面完成或超额完成2017年的目标而努力奋斗。

公司总经理厉善君先生围绕“选择、接受、改变、职业化”这九个关键词，就如何扎根碧海，立足碧海，与碧海共成长，职业化的养成与塑造方面作了重要报告。

大会后全体职工心情澎湃，目标明确，立即行动，落实执行，为圆满完成公司2017年所制定的各项目标，实现新的跨越与突破而努力工作。